Forretningsforståelse
For at sikre forretningsforståelse i et nyt samarbejde eller i samarbejdet med en nuværende kunde, anvender vi forskellige metoder og fokusområder samlet under metoden Bleau Strategy:
- - Strategiworkshops med deltagelse af ledelse og webstyregruppe
- - Teknisk analyse af virksomhedens IT-arkitektur med involvering af IT-afdelingen
- - Analyse af virksomhedens arbejdsprocesser
- - Definering af projekt portefølje og succeskriterier
Vi mener, at en god begyndelse kræver et strategisk overblik og indblik i vores kunders forretninger. Det overblik og indblik opnår vi i fællesskab med jer på en workshop. Her anvender vi forskellige analysemodeller, der tilsammen kortlægger landskabet af styrker, svagheder udfordringer og muligheder, som webløsningen skal navigere i. Workshoppen munder ud i en strategisk analyse og en konkret handleplan. Den strategiske analyse giver både Bleau og kunde en fælles forståelse af mål og opgaver for webløsningen. Handleplanen beskriver hvert enkelt trin af leverancen. Begge dokumenter tages efterfølgende op på faste styregruppemøder, hvor de evalueres i forhold til de fastlagte succeskriterier.